Consultoria - Dcerto Consultoria Anvisa

+55 11 2093-8630Av. Paulista, 2.300 - Pilotis - São Paulo SP / CEP: 01310-300

AutorizaçãoANVISA!

Imaginevocêestudartodasinstruçõesnormativas,resoluçõeseportariaspublicadaspelaagênciadesde1999.Seriaumatarefaárdua,paralicençasanitárianãoéverdade?Atualmentesãomaisde1.600publicações,acreditoquelevariamuitotempoatévocêencontraroqueseaplicaaoseunegócioouproduto.Eessahistóriaquasesempreserepete.

Vocêiniciaajornada,falacomocontador,muitasvezeseleatéseesforçaparaatende-lo,masnãocompreendeoquerealmentevocêquereoqueprecisaserfeito.

Entãovocêvaiatéàvigilânciasanitárialocal,eláquandoofiscalinspetorlheatende,vocêrecebealgumasinformaçõesqueaumentamsuasdúvidas.

Nestemomentovocê,provavelmente,jádeveterconstituídoumaempresa,alugouumespaçosemsaberaocertoquestõesdelicenciamentoeadequaçãoparaatividade.VocêtambémcontratouumfarmacêuticoououtroresponsáveltécnicocomsaláriomensaleseunegóciocomfaturamentoZERO.

Otempopassa,nadaaconteceeovalorinvestidosóaumenta,entãovocêsevênumbecosemsaída.

Agora,imaginequedesdeoinício(ouquandovocêdecidiuparardetentar)sevocêtivesseumespecialistaasuadisposição.

Elecoletariatodasinformaçõesparaumdiagnósticoexato,eficazeeficiente.

Vocêsaberáexatamente:Oque?Onde?Como?Quando?Eporquê?

LicençasanitáriaépremissaparaAutorizaçãoANVISA

Comumespecialistacuidandodessaparteburocráticavocêrecebeumplanoderegularizaçãopráticoparaotimizartempoeeliminardesperdícioderecursos.OconsultormostraráestratégiasdecomocomeçaroseunegóciosemnecessidadedeinvestirtantocapitaleteragilidadeparaobteraautorizaçãoANVISA,licençasanitária,registrodeprodutoseoutraslicençascomplementaresparaquevocêatinjaomercadodasaúde.

Dcerto Consultoria Regulatoria Daniel Linhares Regularizacao Anvisa 2 1

BenefíciosdaconsultoriaAnvisa

ADcertoétemumaamplalista,masaquiestãoosnossos7preferidos:

Validação prévia da solicitação do cliente.

Clareza e precisão na troca de informações.

Otimização de recursos financeiros.

Redução do prazo médio de aprovação da licença.

100% do serviço realizado por um especialista.

Garantia de êxito em contrato.

Método de consultoria validado mais de 4 mil vezes.

Alvo Daniel Linhares industria anvisa 378x378 1

PorquecontratarumaconsultoriaAnvisa?

Parecesimplesterumaideia,desenha-lanopapel,implementa-laetransforma-laemumnegócioregularizadojuntoàANVISAeaptoparaexerceraatividadepretendida?

Então,considereoseguintecenário:Vocêtemumproduto,ouumnegócionãovalidado,eeleacabadeingressarnauniversidadeparafuturamenteserlançadonomercadoparatersucessoelucro.Saibaqueexistemdoiscaminhos:

1ºSemassessoriaANVISA

O primeiro caminho é o aprendizado tradicional, ano a ano com amarras, conhecimento teórico e desatualizado, onde você tem que garimpar todas informações sobre assuntos regulatórios e desbravar muitas vezes sozinho esse enorme emaranhado de legislações que impactam no seu mercado. Tudo sem o apoio e maestria de uma consultoria Anvisa especializada.

Você acha que sua experiência executiva, carreira profissional e formação acadêmica são suficientes, para idealizar, construir, abrir e manter um negócio de sucesso na área da saúde. Mas lembre-se que sem a autorização Anvisa de empresa ou registro de produto, nenhuma venda poderá ser iniciada ou concretizada.

Muitas vezes, na metade do caminho você perde o pique, sua família não acredita mais na sua palavra, você esgotou toda sua suada economia e certamente não quer voltar para aquela vida limitada.

2ºComassessoriaeconsultoriaANVISA

Especialistasemassuntosregulatórios

O segundo caminho é a aplicação de um método prático poderoso de consultoria ANVISA, que irá acelerar o início do seu negócio, impulsionando-o a um crescimento contínuo e duradouro, garantindo o ingresso no mercado da saúde sem perda de tempo, dinheiro e focando no que você quer.

Muitas vezes, na metade do caminho você perde o pique, sua família não acredita mais na sua palavra, você esgotou toda sua suada economia e certamente não quer voltar para aquela vida limitada.

EtapasdaConsultoriaDCERTO

DIAGNOSTICARColetar informações, entender necessidade e determinar o contexto de inserção do negócio.

CONFIRMARLevantar os requisitos e riscos do negócio, conforme ideia ou projeto a ser implementado.

EXECUTARElaborar ações, definir responsáveis por atividades e implementar no prazo.

RASTREARMedir, acompanhar e monitorar continuamente o impacto das ações em toda operação.

TERMINARGarantir o término das tarefas, concluindo os processos iniciados ou sob expiração de prazo.

OPORTUNIDADEOlhar além, analisar resultados vs objetivos. Identificar as oportunidades de melhoria.

Faleagoracomanossaequipe!

Fale com especialista

Av. Paulista, 2.300 - Andar Pilotis, Cep 01310-300, São Paulo - SP | Política de Privacidade

Carregando...